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英国环境研究论文代写:绩效管理的讨论分析

在绩效管理方面,应根据人力资源矩阵,制定适当的标准、考核形式、反馈和改进。

这里采用一年一次的绩效考核标准。所有非管理人员,包括呼叫中心员工、包裹递送员、司机等,均须遵守本绩效考核。

考核由员工的管理主管进行。可以在几分钟内完成。根据评估,20%的人得到奖金,10%的人被解雇。

这里不存在反馈制度,根据案例分析,今年的投诉提出是一个惊喜。

没有规定让员工接受反馈,提高工作效率。


英国环境研究论文代写 :绩效管理的讨论分析

当涉及到激励实践时,组织似乎是不公平的。本组织中存在着公平的问题,因为一年的业绩将决定薪酬、福利或失去工作,这对新聘人员是不公平的。评价工具存在有效性和可靠性问题。


英国环境研究论文代写 :绩效管理的讨论分析

组织中存在绩效管理和反馈系统,以确保管理者和员工一起规划、监控和改进组织目标的工作。有效地说,绩效管理不仅仅是年度回顾。关于绩效管理效率的研究似乎表明,绩效管理必须是一个一年制的系统(Arasu, 1998;阿姆斯特朗,2012)。管理者不仅要给员工打分,还要和他们一起制定工作场所的短期和长期目标,促进培训和帮助,确保员工能够达到最大的生产力。工作场所内的竞争将在一定程度上得到鼓励,以确保雇员在本质上受到激励,以实现其最佳表现。


英国环境研究论文代写 :绩效管理的讨论分析

在案例研究的背景下,绩效管理系统并不是围绕开发和反馈进行的。它的组成本身就有缺陷。正如提出申诉的员工所指出的,绩效管理体系评估表存在不足。