英国环境研究论文代写：绩效管理的讨论分析
在绩效管理方面，应根据人力资源矩阵，制定适当的标准、考核形式、反馈和改进。
这里采用一年一次的绩效考核标准。所有非管理人员，包括呼叫中心员工、包裹递送员、司机等，均须遵守本绩效考核。
考核由员工的管理主管进行。可以在几分钟内完成。根据评估，20%的人得到奖金，10%的人被解雇。
这里不存在反馈制度，根据案例分析，今年的投诉提出是一个惊喜。
没有规定让员工接受反馈，提高工作效率。
英国环境研究论文代写 ：绩效管理的讨论分析
当涉及到激励实践时，组织似乎是不公平的。本组织中存在着公平的问题，因为一年的业绩将决定薪酬、福利或失去工作，这对新聘人员是不公平的。评价工具存在有效性和可靠性问题。
英国环境研究论文代写 ：绩效管理的讨论分析
组织中存在绩效管理和反馈系统，以确保管理者和员工一起规划、监控和改进组织目标的工作。有效地说，绩效管理不仅仅是年度回顾。关于绩效管理效率的研究似乎表明，绩效管理必须是一个一年制的系统(Arasu, 1998;阿姆斯特朗,2012)。管理者不仅要给员工打分，还要和他们一起制定工作场所的短期和长期目标，促进培训和帮助，确保员工能够达到最大的生产力。工作场所内的竞争将在一定程度上得到鼓励，以确保雇员在本质上受到激励，以实现其最佳表现。
英国环境研究论文代写 ：绩效管理的讨论分析
在案例研究的背景下，绩效管理系统并不是围绕开发和反馈进行的。它的组成本身就有缺陷。正如提出申诉的员工所指出的，绩效管理体系评估表存在不足。
